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E 今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「経営学」 (DOBOOKS)2021/6/25 佐藤耕紀

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E 今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「経営学」 (DOBOOKS)2021/6/25 佐藤耕紀: 商品编号：b1196138826 【浏览原始网页】

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商品の説明

出版社からのコメント

【目次】
■第1章■ 経営学の基本的な考え方を学ぶ「費用対効果」
・経営って、なに? 「マネジメントとリーダー」
・費用も効果も考えない? 「お役所仕事」 …etc.
■第2章■ 賢く考え、正しく判断する心理学「意思決定」
・なぜ、ダイエーは衰退した? 「組織の惰性と現状維持バイアス」
・食べ放題で元をとる? 「埋没費用とコンコルド効果」 …etc.
■第3章■ 価格のしくみを理解して、売上と利益を増やす「価格戦略」
・なぜ、みんなZoomをつかう? 「ネットワーク効果、先行者優位、勢力拡大価格」
・なぜ、ハンバーガーを100円で売って儲かる? 「マージン・ミックス」 …etc.
■第4章■ 相乗効果を生み、コストを下げる「多角化戦略」と「経済性」
・なぜ、吉野家はメニューを増やした? 「リスク分散と経営多角化」
・なぜ、セブン‐イレブンは急に増える? 「規模の経済性、速度の経済性、密度の経済性」 …etc.
■第5章■ ライバルとの戦いを勝ち抜く「競争戦略」
・なぜ、マクドナルドはハンバーガーを59円で売れた? 「コスト・リーダーシップ戦略」
・なぜ、iPhoneは高くても売れる? 「差別化戦略」…etc.
■第6章■ みんなで協力して目的を実現する「組織」
・他人の損は自分の得? 「合成の誤謬」
・群れるのには理由がある? 「組織の起源と存在理由」 …etc.
■第7章■ やる気と個性を活かして、強いチームをつくる「モチベーション」と「リーダーシップ」
・どんな野球チームが強い? 「個人インセンティブと集団インセンティブ」
・選挙では背の高い方が勝つ? 「権威とハロー効果」 …etc.
■第8章■ DX時代の組織のカタチを考える「ヒエラルキー」と「ネットワーク」
・よいリーダー2人より、悪いリーダー1人がまし? 「命令の統一、管理の幅、集権と分権」
・「ブラックホーク・ダウン」の衝撃「アメリカ陸軍の組織改革」 …etc.
■第9章■ 地位をめぐる競争で、自分の価値を高める「人材マネジメント」
・トランプ大統領の交渉術? 「ドア・イン・ザ・フェイス」
・秋元康さんが最も重要と考えるヒットの条件「人材の差別化と希少価値」 …etc.
■第10章■ 豊かな人生を切り拓く「お金」と「時間」と「知識」のマネジメント
・「ドラえもん」に描かれる世界のしくみ「知識のパワー」
・なぜ、スティーブ・ジョブズは同じ服ばかり着ていた? 「決断疲れ」 …etc.
■第11章■ 少子高齢化に向き合い、生産性を高める「働き方改革」
・日本の社員は何でも屋? 「ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用」 …etc.

著者について

〈著者略歴〉
佐藤耕紀 (さとうこうき)
防衛大学校公共政策学科准教授
1968年生まれ、北海道旭川市出身。旭川東高校を卒業後、学部、大学院ともに北海道大学(経営学博士)。防衛大学校で20年以上にわたり教鞭をとる。経営学にあまり興味がない学生を相手に、なんとか話を聞いてもらう努力を重ね、とにかくわかりやすく伝える授業にこだわっている。就職、結婚、子育て、といった人生のイベントをひととおり終え、生活者としての経験をふまえて、仕事にも人生にも役立つ経営学を探求している。趣味はクラシック音楽と海外旅行。これまでに経営学の共著が6 冊ある。