ミュージアムが都市を再生する★上山信一,稲葉郁子◆戦略投資拍卖-51maijp【ymi.cn】

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ミュージアムが都市を再生する★上山信一,稲葉郁子◆戦略投資

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ミュージアムが都市を再生する★上山信一,稲葉郁子◆戦略投資: 商品编号：c732883279 【浏览原始网页】

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　商品説明

■タイトル：ミュージアムが都市を再生する

■著者：上山信一,稲葉郁子

■ページ数：285ページ

■出版社：日本経済新聞社

中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。

天・地・小口に若干の汚れ・ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込み等はなくご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

付属品・特典品等は記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、御了承ください。

内容
著者からのコメント文化と経済、都市とミュージアムの共生と再生の戦略論わが国ではとかくハコモノ行政の象徴と揶揄されるミュージアムですが、NY、ロンドン、パリ、ベルリンなど世界の主要都市は軒並み、ミュージアムに戦略投資をしています。なぜならミュージアムは21世紀の都市再生の触媒装置だからです。この意味は深い。バブルの時期の「集客装置」論ではない。本書は豊富なデータと事例を駆使し、都市におけるミュージアムの存在価値の大きさを多角的に分析し都市とミュージアムの共生と再生のための経営戦略を示しました。米国で構想し、2年がかかりで調査し、執筆しました。 ■目次　はじめに第１章　経済、文化、ミュージアムの新たな関係　１　雑木林経済の時代　２　21世紀はヒトが希少資源になる　３　芸術文化は都市再生の切り札となる　　他第２章　都市再生とミュージアム――ニューヨークの事例を手がかりに　１　ニューヨークの活力を支える芸術文化　２　芸術文化がもたらす２つの効果　３　マンハッタンの３大美術館の経営戦略　　他第３章　進化するミュージアム――地域と人々の潜在力の開拓　１　ミュージアムの「ビックバン」　２　自己主張し始めた建物　３　ミュージアムと地域力　　他第４章　日本のミュージアムの現状と今後　１　増え続けるミュージアム　２　ミュージアムの危機　３　社会・都市問題として捉えるミュージアム　　他第５章　ミュージアムと経営　１　非営利組織の生産性　２　ミュージアムの業種特性　３　眠れる資産の活用１（固定費の回転率向上）　　他第６章　行政主導から地域主導へ――改革の担い手の交代　１　ミュージアム・バッシング　２　やみくもな行政改革の弊害　３　政府による支援と関与　　他第７章　ミュージアム評価の時代　１　評価が求められるわけ　２　ミュージアムを評価する手法　３　日本の国公立ミュージアムの評価　　他第８章　改革メニュー――ミュージアム・リテラシーの向上にむけて　１　着眼大局、着手小局　２　集客戦略――マス展開からターゲット集中へ　３　立地戦略――展示と収蔵の分離　　他おわりに参考文献 ■著者紹介　上山　信一（うえやま・しんいち）大阪市立大学教授（大学院創造都市研究科）、慶応義塾大学教授（大学院政策・メディア研究科）を兼務。1957年大阪市生まれ。京都大学法学部卒、米プリンストン大学修士（公共経営）。運輸省、マッキンゼー、米ジョージタウン大学研究教授を経て現職。専門は企業・政府の経営改革。＜主な著書＞『「政策連携」の時代』（日本評論社、第1回NPO学会賞、及び第５回フジタ未来経営賞受賞）『パブリック・セクターの経済・経営学』（共編著、NTT出版）『入門ミュージアムの評価と改善』（アム・プロモーション)など。稲葉　郁子（いなば・いくこ）フランス国立美術館連合日本法人（RMN Japon）勤務。東京生まれ。上智大学外国語学部卒、米シカゴ大学修士（人文科学）。新聞社の文化事業やニューヨーク近代美術館（MoMA）インターンなどを経て現職。専門は文化政策、美術館学。内容（「BOOK」データベースより）多彩な人材と産業を引き寄せ、地域の潜在力を掘り起こす―ミュージアムは社会を変革する起爆剤だ!+経済人も文化人も行政関係者も必読。美術館や博物館など文化施設の存在価値を経済的視点から解き明かし、これからの経営戦略と正しい評価手法を示す。内容（「MARC」データベースより）ハコモノ行政の象徴とされるミュージアムは「お荷物」ではない。逆に、都市に活力をもたらす起爆剤となり得るのだ。ミュージアムの存在価値の大きさを多角的に分析し、都市再生のための経営戦略を示す。

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