【美品】単行本「上司のやってはいけない!」内海正人_著 2011年7月24日第2刷クロスメディア・パブリッシングクリポス利用又は匿名配送可拍卖-51maijp【ymi.cn】

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【美品】単行本「上司のやってはいけない!」内海正人_著 2011年7月24日第2刷クロスメディア・パブリッシングクリポス利用又は匿名配送可

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【美品】単行本「上司のやってはいけない!」内海正人_著 2011年7月24日第2刷クロスメディア・パブリッシングクリポス利用又は匿名配送可: 商品编号：e1136094240 【浏览原始网页】

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【商品概要】

●商品名：【美品】単行本「上司のやってはいけない!」内海正人_著 2011年7月24日第2刷クロスメディア・パブリッシングクリポス利用又は匿名配送可

●商品概要

― 部下はあなたの“ここ"を見ている ! 残念な上司にならないための95項目を紹介

― 「こうすればうまくいく!」ということより、「これをやったらおしまい…」といったことを知るほうがリーダーにとっては重要です

― この本では、これからの上司のやるべきことを

・「嫌な上司ほど仕事ができる?」

・「部下の特徴を活かせ!って本当か?」

・「背中で教える上司になれのウソ」

・「褒め言葉で部下は伸びない」

・「部下の話を聞くな」

・「公平に部下を取り扱うことなんてできない」

・「会議は短いほうがいい!は本当か?」

などの95項目、6つの章にわけて紹介していきます。

― リーダーになるための方法を会社は教えてくれません

― 与えられたポジションでどうふるまっていくのか

― 多くの人がマネジメントで失敗してしまう理由は「やってはいけない」地雷をどんどん踏んでしまっているからなのです

― やってはいけないポイントを押さえて部下のマネジメントを行い、組織をより強いものにしていきましょう。

― 目次(一部抜粋)

序章

第1章部下指導編

01 プロ意識が高すぎる／02 これぐらいわかっているだろうと思ってしまう／03 部下に好かれようとする

第2章リーダーの心構え編

16 マネジメントの意味を履き違えている／17 残業代が出ると思うな／18 マネジメントすることを忘れている

第3章トラブル対処

32 感情を爆発させてしまう／33 ガイドラインがない／34 「まさか」の事態を想定していない

第4章マネジメント編

47 何でも「やる気を出せ」で片付けてしまう／48 細かい指示を出し続けてしまう／49 お金でモチベーションをコントロールしようとする

第5章マネジメント編

62 将来有望な部下を見抜けない／63伸びているチームの共通点を知らない／64「理想の社員像」がない

第6章コミュニケーション編

77 朝礼でネガティブな話をする／78 飲みに行ってもおごらない／79 肩書で付き合ってしまう

おわりに

●著者紹介：

― 内海正人(うつみ・まさと) ：人事コンサルタント。1964年生まれ。総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、日本中央社会保険労務士事務所設立。代表として現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策の提示を行うエキスパートとして多くのクライアントを持つ。

著書に『仕事は部下に任せよう!』『仕事と組織は、マニュアルで動かそう』『今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方』(クロスメディア・パブリッシング)などがある