東洋経済2021.5.22漂流する東芝/アパレル人材 サバイバル

目次
第1特集
漂流する東芝 舵取りなき12万人の悲運

トップ辞任でも課題はそのまま 「次」が見えない不安

「死んだふり辞任」まで計画 車谷社長辞任の一部始終
〈図解〉東芝劇場の人物関係図

4000億円の儲けを生むLBOマジック ファンドが東芝を狙う理由
「パンドラの箱が開けられた」 ファンドは買収検討を継続中

車谷体制で不採算事業からは撤退 再成長には高いハードル
「金のなる木」は戦略不透明 宙ぶらりんのキオクシア
経済安保と投資のジレンマ 外為法は買収の障害物か
東芝に甘すぎる東証 無理な上場維持の代償

「ファンドへの偏見あったのでは」東京理科大学教授 若林秀樹
「経産省は東芝をもてあそぶな」政治経済評論家 古賀茂明

〈ケーススタディー〉東芝・日本郵政・関西電力 社外役員の通信簿

第2特集
逆風下で変革待ったなし アパレル人材 サバイバル
アダストリア会長兼社長 福田三千男
「『お似合いです』と言うだけの販売員はもう必要ない」
〈誌上座談会〉元社員、元販売員の本音 アパレル中高年が抱いた不満と不安
社内人材との融和がカギ EC人材確保の「極意」

スペシャルリポート
iPhoneの次は電気自動車 台湾ホンハイが狙う躍進
日本企業が続々と参画 ホンハイのEVに高い期待
ティアフォー創業者、CTO 加藤真平
「ホンハイとティアフォーは“相思相愛”の関係だ」

ニュース最前線
休業要請に募る怒りと不満 百貨店に広がる「面従腹背」
大赤字のJALが強気中計 のしかかる巨額増資の重荷
アース製薬トップが明かす 脱「虫ケア」の大胆戦略

連載  
｜経済を見る眼｜コロナ禍でも「東京一極集中」は進む｜小峰隆夫
｜ニュースの核心｜緑の党が台風の目となる独メルケル後継争い｜中村 稔
｜発見！成長企業｜セーレン
｜会社四季報 注目決算｜今号の4社
｜トップに直撃｜ビジョナル社長 南 壮一郎
｜フォーカス政治｜「バイデン図書館」に収められるもの｜軽部謙介
｜グローバル・アイ｜コロナ禍で広がる南北格差 放置すれば地政学リスクに｜ケネス・ロゴフ
｜INSIDE USA｜過激批判が映す不寛容 キャンセルカルチャーとは｜会田弘継
｜中国動態｜中国が日米の分断を図りたい理由｜小原凡司
｜財新｜半導体ファブレスメーカーが上場へ／ファーウェイ提携先の新型EV発表
｜マネー潮流｜商品相場が促すテーパリング議論｜高井裕之
｜少数異見｜「一つの中国」原則の限界
｜企業事件簿｜品格なき対立劇の泥沼｜高橋篤史
｜知の技法 出世の作法｜バイデン政権のロシア戦略をクレムリンはどうみているか｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜巨大プラットフォーム 合併は利用者の不利益に｜佐藤 進
｜リーダーのためのDX超入門｜アップル訴訟で見えた巨大ITの地殻変動｜山本康正
｜話題の本｜『貧困・介護・育児の政治』著者 宮本太郎氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜東芝
｜人が集まる街 逃げる街｜千葉県大網白里市｜牧野知弘
｜ゴルフざんまい｜祝マスターズ優勝 松山英樹の快挙｜青木 功
｜編集部から｜
｜読者の手紙 次号予告｜


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