ホワイトスペース戦略★ビジネスモデルの空白をねらえ★マーク・ジョンソン Mark W. Johnson★池村千秋 (訳)★阪急コミュニケーションズ拍卖-51maijp【ymi.cn】

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ホワイトスペース戦略★空白★マーク・ジョンソン★
商品説明	ホワイトスペース戦略ビジネスモデルのをねらえ単行本　　マーク・ジョンソン (著), Mark W. Johnson (著), 池村千秋 (翻訳) 　CCCメディアハウス　帯付き　2011/4/11 初版発行　中古品です。　内容紹介　　アップル、IKEA、アマゾン、ZARA、タタ・モーターズ……勝者に共通する戦略とは?「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌でマッキンゼー賞(2008年)を受賞した注目の論文"Reinventing Your Business Model"が書籍化! ―― 『イノベーションのジレンマ』著者クレイトン・クリステンセンの盟友が示すイノベーションの新基準 ――　　アップルが成功しているのは、iPоdやiPhoneが革新的だからではない。製品やサービスでなく、ビジネスモデルそのもののイノベーションを成し遂げたことこそが、アップルが勝者たる所以なのだ。本書は豊富な事例を基に、ビジネスモデルの構成要素を割り出し、企業が市場環境の変化に対応して、飛躍的な成長を遂げるための戦略を明らかにする。企業が成功を収めるためには、中核となる事業領域「コアスペース」の外側にある「ホワイトスペース〈空白〉」に進出しなければならない。そしてそれは、非凡な経営者のひらめきや運ではなく、秩序だったプロセスを通じて実行できることなのだ。　　出版社からのコメント　 ●クレイトン・クリステンセン: ハーバード・ビジネススクール教授「多くの経営者は、新しいテクノロジーや製品を生み出すことが成長のカギになると考えているが、それは違う。次の成長をもたらすためには、破壊的な新しいビジネスモデルにイノベーションを組み込まなければならないことが多いのだ。それこそ本書が説得力をもって示していることである」 ●アレックス・ゴースキー: ジョンソン・エンド・ジョンソン医療機器・診断機器部門ワールドワイド・チェアマン「資金力のある大企業は、機敏な新興企業のようにはイノベーションを起こせないものなのか? 本書に従えば、それは可能だ。既存のやり方を脱し、中核事業の維持にも躍進的イノベーションの実現にも秀でるための現実的な方法を、本書は教えてくれる」 ●馮国経(ビクター・フン): 利豊(リー&フン)会長「今日の経済が変化するスピードは、大変革を引き起こす重要性を急速に高めている。企業が、新しいアイデアを見いだしてそこから利益を得る一方で、絶え間なく変化を続けていくにはどうすべきか。その答えを求めるビジネスリーダーにとって、本書は重要な指針となるだろう」　　目次第1部成長と企業変革を実現する新しいモデル(ホワイトスペースとビジネスモデル・イノベーションビジネスモデルの「四つの箱」) 第2部新しいビジネスモデルが必要なとき(内なるホワイトスペース―既存の市場を変革するかなたのホワイトスペース―新しい市場をつくるはざまのホワイトスペース―市場の地殻変動に対処する) 第3部再現性のあるビジネスモデル・イノベーション(新しいビジネスモデルを設計するビジネスモデルを導入する既存企業特有の課題)　　 1508
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