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抜擢される人の人脈力早回しで成長する人のセオリー ★ 岡島悦子 ◆ 水面下での取り組み誰もが再現可能なプロセスとしてご紹介能力開発

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抜擢される人の人脈力早回しで成長する人のセオリー ★ 岡島悦子 ◆ 水面下での取り組み誰もが再現可能なプロセスとしてご紹介能力開発: 商品编号：h393755366 【浏览原始网页】

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商品説明

■タイトル：抜擢される人の人脈力早回しで成長する人のセオリー　

■著者：岡島悦子

■ページ数：264ページ

■出版社：東洋経済新報社

中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。

天・地・小口に若干の汚れ・ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込み等はなくご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

付属品・特典品等は記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、御了承ください。

内容
なぜあの人にだけ、チャンスが回って来るのか? なぜあの人だけ、他の人より早く成長できるのか? そう思ったことがある方は、是非一度、本書を手にとってみてください。早回しで成長を遂げ、若くして大きな成果を上げる方々に共通する「水面下での取り組み」について解明し、それを誰もが再現可能なプロセスとしてご紹介するのが本書です。現代のように変化の早い時代に、個人の市場価値を左右するキーワードは「抜擢」です。年功序列の順番待ちをしていれば誰もが出世できる時代は終わりました。若くとも抜擢される人、年長でも抜擢されない人の二極化は、すでに始まっているのです。では、抜擢される人とされない人の差はどこにあるのか? 「能力開発」と「人脈構築」にあります。この二つは抜擢への両輪です。しかし能力開発には懸命な方が多い一方、人脈構築を疎かにしている人が多いのも事実。それは、人脈構築の重要性と、人脈構築の方法を知らないからに他なりません。プロジェクト型組織の台頭、リファレンス文化の到来など、ビジネスを取り巻く環境は大きく変わりました。この先ビジネスパーソンが成長を早め、大きく活躍するためには「抜擢」が不可欠になります。そのためにもますます重要となるのが「戦略的人脈構築」であり、その具体的な方法が、本書でご紹介する「人脈スパイラル・モデル」です。本書は「人脈」の本ですが、これを読んでも、名刺の数や飲み友達の数が劇的に増えるわけではありません。本書の目的は、そこにはないのです。自分の実力と意欲を最大限に活かし、早回しの成長と大きな成果を手に入れ、仕事や働き方を自由に選べる。そんなイキイキとした毎日を送るためのセオリーが、本書には書かれているのです。著者からのコメント「もっと成長する場を獲得したい」「自分の能力を最大限に活かす場に出会いたい」と思っている方に、お読みいただきたい本です。早回しで急成長する経験を欲する人が「抜擢の機会」を自ら勝ち取る方法を提案する本です。「ポジションが人を創る」と言われていますが、成長の「きっかけ」となるポジションとは、どう勝ち取るべきなのでしょうか。その答えは、能力開発と、人脈開発の両方において、不断の努力をしていくことではないか、と思います。能力開発の重要性は、誰もが認めている所ではないか、と思います。一方で、あまり認識されていませんが、人脈の重要性は、今後ますます高まります。人材を取り巻く環境は、「パラダイム・シフト」と呼べるくらい大きな変化を迎えようとしています。この本では、ヘッドハンターとしての7年間の経験をもとに、人材を取り巻く環境の現状と将来仮説についても解説しています。リファレンスの重要性の高まりについても言及し、今から戦略的に人脈を構築しておかなければ、将来、活躍の機会を勝ち取れなくなる可能性についても、ご説明しています。今後、ますます重要になる人脈構築ですが、人脈構築の具体的な努力方法は、今までブラックボックス化していたのではないかと思います。人脈構築には社交性などの資質が必要で、資質がない人は後天的には努力できないのではないか、とすら思っていた方もいます。また、人脈構築の重要性はわかっても何から始めれば良いのかなど体系的に説明されたことがない方が多いのではないかと思います。この本では、戦略的に「人脈構築」をしていくための具体的な方法を、5つの実践ステップの「人脈スパイラル・モデル」としてご紹介しています。私自身が人脈を武器に様々な抜擢をされてきた経験と、 7年間のヘッドハンティングの経営現場での1000人の経営のプロの方々とじっくりと対話し観察してきた経験をもとに、経営のプロとして活躍する人が共通して実行している「人脈構築ノウハウ」を抽出し、「人脈スパイラル・モデル」としてまとめたものです。 5つのステップのひとつひとつを具体的に解説させていただいています。活躍している方々の豊富な事例をベースに解説させていただいていますので、イメージしやすい説明になっているのではないかと思います。「えらい人とお近づきになる」といった意味での人脈ではありません。「自分の可能性を信じて任せてくれる人」との人脈をどう構築するか、という、極めて身近なところから始められる実践的な人脈構築方法です。若い方でも、自分は社交的ではない、と思っている人でも、すぐに着手できる方法をご提案しています。人脈スパイラル・モデルは極めてダイナミックなモデルです。人脈を武器に抜擢され、活躍のステージが上がっていくに従って、つきあう人脈のステージをどう昇華させていくのか、という点にも言及しています。人脈スパイラルを上昇し、「人脈モテ期」を迎えると、自分から動かなくても「機会」があちらのほうからやってくるようになります。予想していなかった方法での自己実現への道が開かれたり、仕事選択の自由度が高まったり、と「自分らしくイキイキと仕事を楽しむことができる」ようになります。これが、この本で言う人脈構築の真の目的です。昔話「わらしべ長者」で言うところの「最初のわらしべ」とも言える、「活躍の最初のきっかけ」をどうつくるかを悩んでいる方に、ぜひお読みいただきたいと思います。「活躍のきっかけ」は、自立的に勝ち取ることのできるものです。どなたもが、実行できる具体的な方法をご紹介していますので、人脈構築の実践に役立てていただき、活躍の「きっかけ」を勝ち取る一助にしていただければ幸いです。内容（「BOOK」データベースより）ダボス会議Young Global Leadersに選ばれたカリスマヘッドハンターが教える、「若くして活躍する人」に共通する「戦略的人脈作り」のノウハウ。
目次第1部なぜ今、「人脈」なのか? 第1章ハーバードで学んだ人脈の哲学と人脈スパイラル・モデル第2章人脈のパラダイム・シフトに伴う戦略的人脈構築の必要性第2部人脈スパイラルと人脈レイヤー STEP1 自分にタグをつける STEP2 コンテンツを作る STEP3 仲間を広げる STEP4 自分情報を流通させる STEP5 チャンスを積極的に取りに行く第3部人脈スパイラルモデルの先には何があるのか?

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