ビームスの奇跡 ★ 山口淳 ◆ 会社経営のヒントセレクトショップモノ作りセオリーの研究設楽洋改革の中身事件の真相存亡の危機拍卖-51maijp【ymi.cn】

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ビームスの奇跡 ★ 山口淳 ◆ 会社経営のヒントセレクトショップモノ作りセオリーの研究設楽洋改革の中身事件の真相存亡の危機

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ビームスの奇跡 ★ 山口淳 ◆ 会社経営のヒントセレクトショップモノ作りセオリーの研究設楽洋改革の中身事件の真相存亡の危機: 商品编号：m1134400162 【浏览原始网页】

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商品説明

●タイトル：ビームスの奇跡

●著者：山口淳

●ページ数：240ページ

●出版社：世界文化社

中古の為、外観にキズ、ヤケ、剥げ、ヨゴレ、使用感があります。

天・小口・地にヨゴレ、ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込み等はなくご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方、心配性な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。品質をこだわる方は入札をしないで下さい。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・限定品・製造終了・絶版・入手困難・品薄・貴重品・人気商品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、予め御了承下さい。

【定価をこだわる方、出品価格が高いと感じる方は入札をしないで下さい。】

商品１つ１つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。

内容
僕が、職業ライターとしてセレクトショップと頻繁に接触を持つようになったのは、80年代の終わり頃からだったと記憶している。ちょうどビームスやシップス、そしてユナイテッドアローズが、インポートショップからセレクトショップの過渡期にある時代である。以来、セレクトショップとは、雑誌の編集頁だけでなく、広告、カタログ、タイアップなどで様々な接点を持つようになった。とくに、ビームスとユナイテッドアローズとの関係が深い。ビームスとは雑誌の記事ではもちろん、カタログ、広告などでの付き合いも古く、僕にとっては大切なクライアントでもある。ユナイテッドアローズとの関係も、浅くはない。なんせ、偶然とはいえ、ビームスを重松さん、岩城さん、栗野さんたちが離れ、ユナイテッドアローズを旗揚げしたときの挨拶状は、実は現社長の岩城さんが書いたという草稿を知り合いのADから託され、僕が最終的に整理したものが関係各位に送られたという経緯がある。栗野さんが雑誌『メンズクラブ』のためにはじめた連載の構成とテキストを手伝ったのもユナイテッドアローズの創世記のことだ。ビームス同様、ユナイテッドアローズとも現在、雑誌の仕事や連載タイアップなどを通じて、長いおつき合いが続いている。世界文化社の編集者Oが、ビジネス書企画としてのこの本の相談を僕に持ちかけたのも、間違いなくそんな僕とセレクトショップとの関係を知ったうえでのことだったが、最初はかなり躊躇した。なぜなら、そもそも僕は服・雑貨といったセレクトショップの「点」について書くことには長けていても、セレクトショップを「面」「立体」で、しかもそれをビジネスという視点からとらえて書く、知識もスキルもほとんどもたないライターだからだ。打診を受けて、悩んだ末、快諾したのは、プロの経済アナリストや専門家には書けない、僕ならではのビームスについての研究書なら書けるかも知れないという気持ちがあったからだった。書き上げたものを読み返して、それに間違いはなかったと自負しているが、しかし、これがビジネス書と呼んでいいものかどうかということになると、はなはだ怪しいと感じている。本書の執筆に当たって、自分に課したのは、当然のことながら一貫して、ニュートラルな視線、立場で書く、ということだった。仕事上のクライアントでもある、ビームスに対して、そのスタンスを維持するのは、想像以上にけっこう大変で、執筆の途中、実はいくつかの壁や問題が立ちはだかり、正直、一時は頓挫しかけたりもしたのだが、ビームス設楽社長の太っ腹な理解とご厚意、それに担当編集の粘り腰のおかげでなんとか出版までこぎつけることができた。しかし、ビームス創業30周年に合わせて企画されたこの本は、本来ならゴールデンウィーク前に出版されるはずだったのが、僕の遅筆が災いして、結局、秋までずれこんでしまった。ギリギリ滑り込みセーフかな?と、今は、ほっと胸をなで下ろしている。　　山口淳(2006年8月末日) 出版社からのコメント　私が初めてビームスに足を踏み入れたのは、大学生の頃。既に25年以上も前のことだ。Beginという雑誌の編集に携わることになり、仕事でのお付き合いが始まったのが15年以上前。お店やオフィスに数え切れないほど足を運び、いろいろな方に取材をしたり洋服についての教えを受けてきた。　そのビームスが30周年を迎えるという話を聞き、思いついたのがこの企画。商品やお店の魅力は様々なメディアが情報として伝えているが、15年前に、私が取材を始めた当初から感じていた「なんて面白い会社なのだろう、なんて不思議な会社なのだろう」という思い。考えてみると、この印象こそがビームスという「企業」を成長させてきた秘密なのではと思い至った。　アメリカ式経営がグローバルスタンダードとしてもてはやされる中、独自のスタイルによる経営を行い、30年間ほぼ右肩上がりの成長を続けているこの企業には、他の企業や、これから会社を始めようと考えている方への「会社経営のヒント」が隠されているに違いない。旧知の仕事仲間である山口氏に執筆の依頼をし、ビームス設楽社長にご協力をお願いにいったとき、設楽氏の口から出た「うちの会社がうまくいっているのは、奇跡だといわれているんですよ」というお言葉が、タイトルのヒントになった。神が起こす奇跡と違って、普通の人間が起こした奇跡には何かその理由があるはず。その理由こそが前述した「会社経営のヒント」になるはず。　設楽氏をはじめとするスタッフへのインタビューは、非常に面白い取材であった。なぜ、ビームスが「面白くて、不思議な会社」なのか?　その答えを知るために、本書をぜひご一読いただきたい。(担当編集O) （「BOOK」データベースより） BEAMSというビジネス・スタイルを徹底研究。
目次第1章感覚派社長の嗅覚が道を拓く個性派集団を率いる社長のしたたかな「柔腕」第2章ヨソと違うことをやり続けた日々ビームスの軌跡第3章存亡の危機をチャンスに変えた封印されてきた、事件の真相を聞く第4章店、モノ作り、それを支える個性派のタレントたちビームスセオリーの研究第5章人をワクワクさせるのが趣味で仕事ミスタービームス設楽洋という男第6章未来に向けて、打たれた布石 25周年を契機に動き出した改革の中身

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