コーチング言葉と信念の魔術 ★ 落合博満 ◆ 選手(部下)に対する禁句集組織の中で自分を生かす術自分で考える事のできる人に育てる拍卖-51maijp【ymi.cn】

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コーチング言葉と信念の魔術 ★ 落合博満 ◆ 選手(部下)に対する禁句集組織の中で自分を生かす術自分で考える事のできる人に育てる

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コーチング言葉と信念の魔術 ★ 落合博満 ◆ 選手(部下)に対する禁句集組織の中で自分を生かす術自分で考える事のできる人に育てる: 商品编号：m446686635 【浏览原始网页】

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商品説明

■タイトル：コーチング言葉と信念の魔術

■著者：落合博満

■ページ数：219ページ

■出版社：ダイヤモンド社

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内容
野球好きなら誰もが知っている名打者、落合博満によるコーチングの本。落合自身が初めて受けたコーチングの経験や自分が教えた経験をもとに、人を育て、伸ばすための心得やコツを説いている。落合というと、とかく個人主義的なイメージばかりが強調されがちだが、実は現役時代の落合は、投手がピンチに陥ればすかさずアドバイスをしにマウンドに駆け寄ったり、同じチームの打者がスランプに陥っていれば相談に乗ったりと、コーチあるいは兄貴分としても重要な働きをしていた。結果、「落合効果」という言葉が生まれたほどだ。本書では、その落合の名コーチとしての側面を垣間見ることができる。あくまで個を伸ばすことに主眼を置き、裏方に徹する姿勢や、短所を指摘するのではなく長所を伸ばすことに注力する方針、手取り足取りのやり方を否定し、選手の自助努力を促す姿勢などにマネジャーが学ぶことは多いだろう。また、個人が組織の中でいかにして付加価値を高め、能力を発揮していくべきかという点にも言及している。チームを何度も優勝に導き、自らも2年連続三冠王をはじめとする偉業を成し遂げた落合だけに、その言葉には説得力がある。成果主義、雇用流動化の時代には、これまでのようなトップダウン式の教育・指導方法は通用しない。本書は、現在注目を集めるコーチングの基本を説いた本として、また上司と部下双方の視点を示した本として、意義のある1冊である。（土井英司）内容紹介部下から質問されるまでは、じっと忍耐。部下自身が体でつかみ取るのを待つ。自分で考える事のできる人に育てる。内容（「MARC」データベースより）選手が勝手に育つまで指導者はひたすら我慢すべき。「そんなことは常識だ」という前に納得できる理由を説明する-。選手(部下)に対する禁句集、組織の中で自分を生かす術など、一般社会でも活用できるテーマで具体的に語る。
目次第1章教えるのではなく、学ばせる―押しつけない。ヒントを与える。「自分で育つ」ためのコーチング(コーチは教えるものではない。見ているだけでいいのだ選手が勝手に育つまで、指導者はひたすら我慢すべきほか) 第2章指導者とは何か―成果主義時代の今まさに必要とされる、真のコーチ像(長嶋監督もマイナス思考。最初からプラス思考では、良い指導者になれないあくまでも主体は選手。相手の感覚でしか物事は進められないほか) 第3章選手(部下)をダメにする選手言葉の悪送球―上司失格。若き才能や可能性の芽をつむ禁句集(「そんなことは常識だ」と言う前に、納得できる理由を示せ「なんだ、そんなこともわからないのか」は上司の禁句ほか) 第4章組織の中で、「自分」を生かす術―三冠王はこうして生まれた。結果を出し、自身を高める方法(“俺流”をアピールすることは、組織から外れることではないまず「個人」があって「組織」がある時代。明確な目標設定でモチベーションを持てほか) 第5章勝ち続けるために、自分自身を鍛えろ!―仕事のプロとしての自覚と自信を手に入れるための「思考」(勝負を急ぐな。避けられるリスクを負うな誰のためにやるのか。余分なプレッシャーを背負う必要はないほか)

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