ビジネスに活かす「論語」 ★ 北尾吉孝 ◆ 成功の秘訣は論語にあり古典に学ぶ仕事力・人間力原理原則に則った対人関係人材教育組織運営拍卖-51maijp【ymi.cn】

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ビジネスに活かす「論語」 ★ 北尾吉孝 ◆ 成功の秘訣は論語にあり古典に学ぶ仕事力・人間力原理原則に則った対人関係人材教育組織運営

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ビジネスに活かす「論語」 ★ 北尾吉孝 ◆ 成功の秘訣は論語にあり古典に学ぶ仕事力・人間力原理原則に則った対人関係人材教育組織運営: 商品编号：m488995768 【浏览原始网页】

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商品説明

●タイトル：ビジネスに活かす「論語」　

●著者：北尾吉孝　

●ページ数：208ページ

●出版社：致知出版社

中古の為、外観にキズ、ヤケ、剥げ、ヨゴレ、使用感があります。

天・小口・地に多少のヨゴレ、ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込みは見当たりません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方、心配性な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。品質をこだわる方は入札をしないで下さい。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・限定品・製造終了・絶版・入手困難・品薄・貴重品・人気商品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、予め御了承下さい。

【定価をこだわる方、出品価格が高いと感じる方は入札をしないで下さい。】

商品１つ１つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。

内容
これまで『論語』に興味を持ちながらもなかなか手に取ることなく過ごしてきた若いビジネスパーソンに向けて、SBIグループの北尾代表が説く実践論語の入門書。『論語』の教えをベースに原理原則に則った対人関係、リーダーシップ、組織運営、リスク管理、人材教育のあり方を見つめられる一書となっている。『論語』を知識として理解するだけでなく、それを血肉化し実践することがいかに重要かがわかりやすく説かれ、説得力ある内容が心に迫る内容で幅広い世代の心を捉えるだろう。著者のベストセラー『何のために働くのか』の姉妹編として書かれた本書は、手に取られる皆さんに実り多き人生を築いて欲しいとの強い願いが込められている。出版社からのコメント SBIホールディングス代表・北尾吉孝氏がご自身のビジネス人生の中で活かしてきた『論語』の言葉がわかり易く紹介されています。自分自身の現在の立ち位置と照らし合わせて読み深めることの出来る説得力のある一書です。内容（「BOOK」データベースより）成功の秘訣は「論語」にあり。古典に学ぶ「仕事力」「人間力」。
目次プロローグビジネスマンよ、『論語』を読みなさい第一章できるビジネスマンは『論語』に学ぶ『論語』を使って人間力を高める自分の能力を発揮するために必要なこと人間力を高めるためには学ばなくてはいけない学び、考え、反省することによって差がついてくる相手に合わせ、学ぶ意欲を大事にした孔子の教育法口にするよりも実践することが大事人間力を高めるために欠かせない「信」「仁」は「思いやり」、相手の気持ちを自分のものと考える知・仁・勇――天下の三達徳本物の知恵を身につけるにはどうするか外面と内面のバランスをとるために必要な「中」知識と「礼」のバランスをとる人間力を高めるために「四を断つ」第二章『論語』が教える仕事上達のヒント仕事力を高めるものの見方・考え方仕事力を上げるために何をすればいいのかこの世の中には無駄な仕事は一つもない目先を大切にしながら常に先を見て積極的に取り組む必死に取り組むことによって閃きが生まれる仕事を楽しむためには「人のせいにしないこと」不遇のときにどういう態度をとるか自らの分を知る第三章いかにして会社を発展させていくか『論語』に学ぶリーダー力リーダー力とは人を惹きつける力をいうリーダーは身を修めなくてはいけない人物を選ぶ眼力を磨くリーダーの五つの条件「恭・寛・信・敏・恵」バランス感覚にすぐれていなければリーダーになれないリーダーは部下に対しても礼を尽くすべきである絶対的な判断基準を持たなくてはいけないリーダーである限り常に率先垂範でなくてはいけないリーダーに求められる三つのタフネス「一以て之を貫く」強固な意志を持つ第四章組織づくりは「孝」から始まる『論語』に学ぶ組織力の高め方両親への「孝」を持たない人は採用しない細かな配慮ができるかどうかを確かめる口達者な人よりも口下手な人のほうが信用度は高い徒党を組む人には注意しなくてはいけない見た目よりも行いで判断する人を育てるのが上手な管理職をピックアップする「礼」と「和」によって活気ある組織が生まれる組織の上下関係を「礼」によって整えていく社員は上司のすべてを見ている適材適所に努める傲慢は身を滅ぼす伸びている会社とは人材が育っている会社高い倫理観を植えつけるために何をするか第五章成果を上げるために「正しいことをする」経営力強化の原点経営力の基本は「正しいことをする」こと会社=法人が行う仕事は徳業でなくてはいけない不正に対する判断基準は「直」以外にはありえない利益を目の前にしたときには必ず大義を思え目先の利益だけでなく、中長期的に考える大本がしっかりしていると枝葉末節がよくわかる結果を急いで求めてはいけない常に戦場にいる意識を持つ必要がある経営者は恒心を保たなくてはいけない非常識の中にヒントが見つかることもある第六章孔子に学ぶ対人交渉術世界で通用する交渉力を身につける交渉に臨む基本的な態度は誠実であることに尽きる決して先入観で相手を判断してはいけない話し上手になるよりも聞き上手になる騙そうとする人に対してどのように対応するべきか相手が格上でも委縮せず、格下でも驕らないできすぎるより少し愚かに見えるほうがうまくいく言葉は意味が通じればそれでいいエピローグ

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日本郵便又はヤマト運輸にて発送致します(※)。

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クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

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【至急商品が必要な方、早急な発送をご希望の方はご入札をご遠慮下さい。】

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