◇商品状態：中古C

コンディション説明：帯なしです。カバーにスレキズあり。本文３０ページほど鉛筆の線引き書き込みあり。紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。

参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：9784502211713

著者：藤井 大児

作品内容：イノベーションはマネジメントできるのか?創造的破壊のブラック・ボックスを開き、闊達な筆力でイノベーションの本質に迫る力作。―楠木建氏(『ストーリーとしての競争戦略』) 推薦!イノベーションとは誰もが到達できないからこそ、人々から尊崇の念を集めるものです。しかしそれは、限られた天才にしかできないものなのでしょうか。一般人にイノベーションをマネジメントする(手懐ける)ことは可能なのでしょうか。本書の目的は、そのような問題意識を出発点に、技術的なイノベーションのマネジメントはどうやったら可能なのか、誰もがイノベーターになる資格を有するのか等について、日亜化学工業の青色LED、スクウェア(現スクウェア・エニックス)のファイナルファンタジー、岡山・広島のデニム・ジーンズ産地集積、エフピコのリサイクル・プラスチックなど事例を通して一定の見解を見出そうとするものです。<本書の構成>序 章 イノベーションをいかにマネージするか? :Management of Innovationの構築第I部 技術的パラダイム革新のメカニズム第1章 技術は進化するか?第2章 青色LED開発史の概観:その市場と技術第3章 技術的パラダイムからの逸脱:青色LED開発史の考察第II部 技術的パラダイム革新の戦略第4章 リーダー・フォロワの循環的代替:初期家庭用ゲームソフト開発競争の事例分析第5章 不確実性下における適応的合理性の多様化:デニム・ジーンズ産地型集積のダイナミズム第6章 資源循環型経済へのパラダイム転換試論:プラスチック製食品用トレイの事例分析終 章 新・知識創造理論の構築を目指して補 遺 GaN系青色LED開発の先駆者Herbert Paul Maruska博士へのインタビュー抄録

出版社：中央経済社

出版日：20170225
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