マネジャー・どう行動すべきかマネジメントの基本選書 ★ 畠山芳雄 ◆ 基本は無敵業務の面と人の面における行動の指針と心構え業務管理拍卖-51maijp【ymi.cn】

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マネジャー・どう行動すべきかマネジメントの基本選書 ★ 畠山芳雄 ◆ 基本は無敵業務の面と人の面における行動の指針と心構え業務管理

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マネジャー・どう行動すべきかマネジメントの基本選書 ★ 畠山芳雄 ◆ 基本は無敵業務の面と人の面における行動の指針と心構え業務管理: 商品编号：w1043108005 【浏览原始网页】

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开始时间：2025-08-10 22:28:03

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商品説明

●タイトル：マネジャー・どう行動すべきかマネジメントの基本選書

●著者：畠山芳雄

●ページ数：277ページ

●出版社：日本能率協会マネジメントセンター

中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。

天・小口・地に多少のヨゴレ・ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込みは見当たりません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、御了承ください。

商品１つ１つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。

内容
マネジャーとよばれる中堅管理者が、様々な企業・団体・組織の中で果たさなければならない役割はひじょうに大きい。特に、グローバルな規模に、また、スピードがひじょうに速くなっている現代のビジネスでは、マネジャー１人ひとりが自立して活動しないと成果が上がらなくなりつつある。そんな環境に対応したノウハウやスキル、またMBAなどの教育カリキュラムは、巷にあふれている。しかし、それだけで、今のマネジャーがかかえる様々な問題が解決できるだろうか。マネジャーは１人で仕事をするわけではない。多くの人をまとめ、モチベーションを上げ、各人の能力をひきだし、成果へとつなげるのである。本書は、マネジャーの仕事を「業務」と「人」という面から掘り下げ、それぞれについて本質を追求する。またマネジャーという仕事を進めていく上の、前提となる心構えを説くものである。ノウハウやスキルももちろんひじょうに重要だが、同時に基本となる「心」も大切ではないだろうか。ここに一つの提案をしたい。それは今、企業・官公庁・学校・病院・団体など、すべての社会的組織の中で働く部課長などのマネジャーは、自分自身を改めて点検し直し、自らの手で、自己の意識と革命を引き起こすべきではないかということである。マネジャーがいかにあるべきかは、その時代の環境によって変わる面が大きい。変化の中に生きる現代のマネジャーには、自己の役割を「業務」と「人」、「管理」と「改革」のマトリックスで把握し、これらの向上に努めることが必要と考える。出版社からのコメント本書は、管理者教育の分野では第一人者である畠山芳雄氏の1988年の著作「新版管理者革命」を、現在の時代環境を考慮して加筆・修正を加えて改題して刊行したものです。今、様々な分野の企業、団体、組織の第一線で仕事をしているマネジャーのみなさんが、いかにして日々の仕事に取り組んでいけばいいのか、業務上または人間関係の悩みにいかに対処してばいいのか、について心構えと解決のヒントを解説します。本書は、今はやりのマネジャーの即席なスキルやノウハウを集めたものではありません。またMBA的なアプローチとも違います。マネジャーとして、人をまとめ、リードしていく本質の部分を呈示します。どんなに時代が変わろうと、人の本質はさほど変わりません。むしろ今のような、多様な価値観が渦巻く時代だからこそ、人の面を重視したマネジャーの役割が問われるのではないでしょうか。内容（「BOOK」データベースより）基本は無敵。業務の面と人の面における行動の指針と心構え。目次第1部マネジャーの基本(マネジャーの本質とは何かマネジャーの機能) 第2部業務の面でやるべきこと(業務管理業務改革) 第3部人の面でやるべきこと(対上司・同僚・外部関係人の管理人の改革) マネジャーの自己革新

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