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仕事は楽しいかね? 2 ★ デイル・ドーテン 野津智子 ◆ 中間管理職としての悩み 指導 上司と部下の理想の関係 優秀な管理職の基本的な仕事拍卖
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仕事は楽しいかね? 2 ★ デイル・ドーテン 野津智子 ◆ 中間管理職としての悩み 指導 上司と部下の理想の関係 優秀な管理職の基本的な仕事
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仕事は楽しいかね? 2 ★ デイル・ドーテン 野津智子 ◆ 中間管理職としての悩み 指導 上司と部下の理想の関係 優秀な管理職の基本的な仕事
商品编号:x697243705 【浏览原始网页】
当前价:RMB 96
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商品成色:其他
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可否退货:不可以
开始时间:2025-08-17 22:17:56
结束时间:2025-08-24 22:17:56
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商品説明


■タイトル:仕事は楽しいかね? 2

■著者:デイル・ドーテン 野津 智子

■ページ数:212ページ

■出版社:きこ書房



中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。

天・小口・地に多少のヨゴレ・ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込み等はなくご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、御了承ください。



内容
前作のマックス老人との出会いで、自分が望む以上に出世してしまった「私」に今度は中間管理職としての悩みが襲う。彼は再びマックス老人にアドバイスを求めるが――。 ベストセラー『仕事は楽しいかね?』待望の続編、『仕事は楽しいかね?2』は、主人公がマックス老人とともに上司と部下の理想の関係を探った1冊。部下の能力はそれを育む上司の能力にかかっているし、上司の仕事の成果は部下にかかっている。仕事の楽しさも同様である。となれば、仕事を楽しむためにはやはり、上司と部下の関係を考えてみる必要がある。 本書に登場する中間管理職の「私」は、部下の問題を解決するのに毎日時間を費やしており、ほとほと疲れている。そんな「私」にマックス老人は、「“ほんもの”の上司に出会ったことはあるかね」と、例の口調で問いかける。ポルシェ社の元CEO、ピーター・シュッツをはじめ、成功を収めた上司たちのエピソードを交えながら語られる「ほんもの」の上司は、「管理者」などといった野暮な日本語のイメージとは程遠く、「自由」と「変化」と「チャンス」を重んじる人物である。マックス老人によると、これら3つの要素は、同時に優れた部下が求める要素でもあり、それゆえ優れた上司の下には優れた部下が集まるのだという。上司たちは、「仕事になどいつでもつけるし、お金を稼げることも知っている」優れた人材が望むことを知っており、また「有能な部下は、探すことより探されることのほうがずっと多い」ということを知っている。結果として彼らは、部下を育て、やる気にさせ、助力を得ることができるというのだ。もちろん、そのために具体的に何をすればいいのかも、豊富なエピソードとともに語られている。 基本的には管理職、あるいは管理職をねらう若い人向けの内容だが、自分の能力を伸ばしてくれる上司ややりがいのある職場を探す際のヒントとしても読める。部下が本書に書かれた基準で自分を見るようになったら、要注意である。(土井英司)  本書は、『マックス・メモ』(2001年刊行)を改題、再編集したものです。 内容(「BOOK」データベースより) 上司と部下の理想の関係とは?マックス老人との出会いで、自分が望む以上に出世してしまった主人公に、今度は中間管理職としての悩みが襲っていた。彼は、再びマックス老人にアドバイスを求める。『仕事は楽しかね?』第2弾。 内容(「MARC」データベースより) マックス老人との出会いで自分が望む以上に出世してしまった主人公に、今度は中間管理職としての悩みが襲っていた。彼は再び、マックス老人にアドバイスを求める。
目次 第1章 “ほんもの”の上司に出会ったことはあるかね? 第2章 優れた上司は、常にお役所的な体制と戦っている。 第3章 優秀な管理職の基本的な仕事は、管理することじゃない。 第4章 仕事選びの大切な基準は“いまより幸せになれること”なんだ! 第5章 有能な部下は、探すことより探されることのほうがずっと多いんだ。 第6章 労働移動率が二十パーセントの企業のほうが十パーセントの企業よりずっと健全だということもある。 第7章 仕事は楽しくなくちゃだめだ。職場から笑い声が聞こえてこなければ、きみのやり方は間違っているということだろうね。


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